Wie lange dauert ein typisches Diagnostik-Projekt?
Vom Briefing bis zum finalen Reporting rechnen Sie mit 4–8 Wochen, abhängig von Verfahren und Kandidat:innenzahl.
Unser Anspruch
Herausragende Expertise in der Managementdiagnostik
Wir begleiten Wachstum auf individueller und organisationaler Ebene – mit psychologisch fundierter Diagnostik, klarer Zukunftsorientierung und einem wertschätzenden Blick auf Führungspersönlichkeiten.
Was Entscheider:innen vor dem ersten Gespräch wissen wollen.
Wie sicher sind die Aussagen wirklich?
Unser multimodaler Methodenmix aus Interview, Fallstudie, Simulation und Test liefert deutlich höhere Treffsicherheiten als reine Interviewverfahren.
Können wir die Verfahren später selbst nutzen?
Ja — bei der Instrumentenkonzeption übergeben wir Ihnen das komplette Set zur Eigennutzung, inklusive Beobachter:innen-Schulung.
Leitprinzipien
Was unsere Diagnostik trägt
Zwei Säulen prägen unsere Arbeit – und sie verbinden sich direkt mit den vier Verfahren, mit denen wir Sie unterstützen.
Unsere Expertise – Ihr Vorteil
Wie treffsicher sind Ihre Personalentscheidungen? Wie systematisch erfassen Sie Potenziale und Risiken Ihrer Führungskräfte?
Seit über 25 Jahren begleiten wir Unternehmen in der Managementdiagnostik – vom Management-Audit für Top-Executives bis zum Development-Center für neue Führungskräfte. Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Prozesses: von der Konzeption über die Durchführung bis hin zur Ableitung konkreter Entwicklungsmaßnahmen.
Unsere Philosophie – Unser Versprechen
Basieren Ihre diagnostischen Entscheidungen auf Intuition oder auf fundierten Verfahren?
Wir setzen ausschließlich auf wissenschaftlich fundierte, transparente Methoden. Unser Ansatz ist multimodal: strukturierte Interviews, Fallstudien, Präsentationen und realitätsnahe Simulationen werden kombiniert mit etablierten psychologischen Testverfahren. Grundlage ist dabei immer ein klar definiertes, praxisnahes Kompetenzmodell.
Leistungen im Überblick
Vier komplementäre Verfahren – passgenau für jede Zielgruppe und Entscheidungsebene.
Assessment-Center
Passung erkennen – fundiert entscheiden
Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Kandidaten wirklich zur Zielposition passen?
Assessment-Center dienen der präzisen Auswahlentscheidung. In Einzel- oder Gruppenverfahren simulieren wir reale berufliche Anforderungen und machen Verhalten sichtbar. Das Ergebnis: valide Einschätzungen und deutlich treffsicherere Personalentscheidungen – weit über das hinaus, was reine Interviews oder Einzeltests leisten können.
- Auswahl passender Bewerberinnen und Bewerber.
- Simulation jobrelevanter Arbeitssituationen.
- Gruppen- oder Einzelverfahren.
- Multimodales, fundiertes Vorgehen.
Development-Center
Potenziale erkennen – gezielt entwickeln
Wer hat das Potenzial für die nächste Führungsrolle? Und wie lässt es sich gezielt entfalten?
Development-Center richten den Blick konsequent nach vorn: auf Entwicklungsmöglichkeiten und zukünftige Leistungsfähigkeit. Teilnehmende erleben anspruchsvolle, realitätsnahe Situationen, erhalten differenziertes Feedback und gewinnen Klarheit über ihren eigenen Führungsstil. Sie erhalten eine belastbare Grundlage für Entwicklungspläne und die Auswahl Ihrer High Potentials.
- Feedbackorientiert und interaktiv.
- Einsatz von Lernbausteinen im Rahmen des Verfahrens.
- Entwicklungspläne statt Statusgutachten.
- Maximale Candidate-Experience.
Management-Audit
Klarheit auf Executive-Ebene
Wie gut ist Ihr Top-Management wirklich auf die Zukunft vorbereitet?
Unsere Management-Audits liefern Ihnen eine fundierte, neutrale Standortbestimmung Ihrer Führungskräfte auf Executive-Ebene. Im Fokus stehen Stärken, Risiken und Entwicklungsfelder – immer im Abgleich mit Strategie, Zielen und Anforderungen Ihrer Organisation. Das Ergebnis: belastbare Entscheidungsgrundlagen für Besetzungen, Entwicklung und strategische Ausrichtung.
- Auswahl von Executives mit hohen Kompetenzerwartungen.
- Interview- und Fallstudienbasiert.
- Analytisches, konzeptionelles Denken im Fokus.
- Unternehmerischer Schwerpunkt.
Instrumentenkonzeption
Maßgeschneiderte Diagnostik für Ihr Unternehmen
Passen Ihre Auswahlverfahren zu Ihrem Unternehmen – oder nutzen Sie Standardlösungen?
Wir entwickeln individuelle, praxisnahe Diagnostik-Instrumente, die Sie selbstständig einsetzen können – vom Kompetenzmodell über Interviewleitfäden bis hin zu kompletten "AC-Koffern". Ob Nutzung bestehender Verfahren oder komplette Neuentwicklung: Sie erhalten ein durchdachtes, psychologisch fundiertes Instrumentarium, das exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
- Fertig konzipierte, komplette Sets an Auswahlinstrumenten (AC und DC).
- Einsatzfertig für den Kunden.
- Individuell oder auf Basis bewährter Tools entwickelt.
- Verschiedene Lizenzmodelle.
Vom Briefing zum Bericht
Vier Phasen, die jedes Diagnostik-Projekt strukturieren – transparent, planbar, überprüfbar.
01
Phase 01
Briefing
Analyse der Zielposition, Klärung der Erfolgskriterien und Abstimmung des Kompetenzmodells mit Ihren Stakeholdern.
02
Phase 02
Konzeption
Erstellung der Interviewleitfäden, Fallstudien und Simulationen, Auswahl ergänzender psychometrischer Tests, Briefing der Beobachter:innen.
03
Phase 03
Durchführung
Multimodale Verfahren mit erfahrenem Beobachterteam – als Einzel- oder Gruppensetting, vor Ort oder remote, jeweils mit hoher Candidate-Experience.
04
Phase 04
Reporting & Folge
Individuelle Berichte, Feedbackgespräche, Empfehlungen für Auswahl- oder Entwicklungsentscheidungen – auf Wunsch begleitet durch Coaching oder Trainings.
Projektbeispiele
Drei reale Konstellationen aus unserer Arbeit – anonymisiert, mit messbarem Ergebnis.
Branche · DAX-Konzern
Auswahl von 12 neuen Bereichsleiter:innen
92%
Treffsicherheit nach 18 Monaten
- Assessment-Center mit 12 Kandidat:innen aus interner Pipeline
- Multimodales Vorgehen über zwei Tage je Person
- Begleitendes Follow-up-Coaching für die ausgewählten Bereichsleiter:innen
Sie möchten zu diesem Projekt sprechen? Wir vermitteln gerne den Referenzkontakt.
Referenz anfragen
Branche · Versicherungskonzern
Management-Audit für 18 Top-Executives
4/5
High-Performer korrekt identifiziert
- Interview- und fallstudienbasiertes Audit über drei Standorte
- Fokus auf analytisch-konzeptionelle Kompetenz und unternehmerisches Denken
- Reporting mit klarer Empfehlung pro Executive an Vorstand & HR
Sie möchten zu diesem Projekt sprechen? Wir vermitteln gerne den Referenzkontakt.
Referenz anfragen
Branche · Familienunternehmen
Development-Center für 24 Talente
87%
in Folgepositionen aufgestiegen
- Development-Center mit Lernbausteinen während des Verfahrens
- Individuelle Entwicklungspläne für alle Teilnehmer:innen
- Zwei-Jahres-Begleitung durch SVDL bis zur Beförderung
Sie möchten zu diesem Projekt sprechen? Wir vermitteln gerne den Referenzkontakt.
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Ihr nächster Diagnostik-Schritt
Ob konkrete Auswahlfrage, geplantes Audit oder die Idee eines eigenen Instrumentensets – wir starten mit einem unverbindlichen Erstgespräch.
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