Verweildauer im ersten Berufsjob
Generation Z wechselt früher als alle vorherigen Generationen, sobald Erwartungen aus dem Bewerbungsgespräch nicht eingelöst werden.
Quelle: Stepstone Generation-Z-Studie
Generation Insight
powered by
Wer Generation Z verstehen will, muss sie zu Wort kommen lassen.
Speaker- und Beratungsangebot zu neuer Arbeitswelt, junger Führung und Bewerber-Perspektive — fundiert, persönlich, aus erster Hand.
Themen entdecken
Speaker
Justus Mucha
Junior-Berater · Wirtschaftspsychologe
Fakten zur Generation Z
Vier Erkenntnisse, die in Recruiting-Gesprächen, Führungstrainings und Workshops immer wieder auftauchen — als Orientierung für Unternehmen.
Bewerbenden lehnt Angebote ab
… wenn Unternehmenswerte nicht zur eigenen Vorstellung von guter Arbeit passen — schon vor dem ersten Gespräch.
Quelle: Trendence Gen-Z-ReportSinn · Balance · Entwicklung
Das Werte-Trio steht in fast allen Studien an der Spitze — vor Gehalt und klassischen Statussymbolen.
Quelle: Deloitte Gen-Z-&-Millennial-Surveywollen flexibel arbeiten
Hybride Modelle sind selbstverständlich. Wer das nicht anbietet, fällt aus dem Bewerber-Pool — oft schon im Stellentext.
Quelle: Bitkom New-Work-StudieDrei Schwerpunkte für Vortrag & Workshop
Jedes Themenfeld lässt sich als Keynote, Workshop oder vertiefende Coaching-Reihe buchen.
Neue Arbeitswelt
Generationen im Team führen
- Junge Mitarbeitende verstehen: Generation Z im Team
- Erwartungen neuer Generationen an Führung und Zusammenarbeit
- Übergang vom Studium in die Arbeitswelt
- Missverständnisse zwischen Generationen
Moderne Führung
Einstieg in Führung für neue Führungskräfte
- Einstieg in Führung für junge Führungskräfte
- Perspektiven junger Mitarbeitender auf Führung
- Kommunikation zwischen Generationen im Team
Interviewdiagnostik
Bewerbungsgespräche realistisch trainieren
- Interviewtraining aus Bewerber-Perspektive
- Simulation von Bewerbungsgesprächen
- Reflexion von Interviewverhalten und Gesprächsdynamiken
Sechs Fragen, die in jedem Vortrag aufkommen
Klare Antworten aus Forschung, Beratungspraxis und eigener Bewerber-Erfahrung — kein Marketing-Sprech.
Warum bewerben sich so wenige Berufseinsteigende bei uns?
Junge Bewerbende prüfen Arbeitgeber genau — Werte, Authentizität, realistische Versprechen. Schon der Stellentext entscheidet, ob jemand klickt.
Warum gehen junge Mitarbeitende oft nach kurzer Zeit wieder?
Häufig dann, wenn Erwartungen aus dem Bewerbungsgespräch nicht eingelöst werden. Onboarding und Erwartungsmanagement sind entscheidend.
Wie führe ich ein Team mit drei Generationen?
Nicht durch Standards, sondern durch klares Erwartungsmanagement und Übersetzungsarbeit zwischen Wertesystemen — keine Generation hat per se „recht".
Was bedeutet Sinn am Arbeitsplatz für Generation Z?
Meist nicht abstrakt, sondern konkret: Wirkung der eigenen Arbeit verstehen, Beitrag zum Team sehen, fairen Umgang erleben.
Wie sprechen wir junge Bewerbende an, ohne uns zu verstellen?
Authentisch bleiben — keine forcierte „Du-Kultur". Konkrete Beispiele aus dem Arbeitsalltag wirken stärker als Marketing-Versprechen.
Brauchen junge Führungskräfte ein anderes Coaching?
Ja. Rollenklarheit, Umgang mit eigenen Unsicherheiten und Führung auf Augenhöhe stehen anders im Vordergrund — strukturiertes Coaching beschleunigt die Reife.
Bisherige Engagements
Drei reale Konstellationen — anonymisiert, mit Format und Wirkung.
Format · Keynote
HR-Tag eines DAX-Konzerns
350Personen
im Plenum, anschließendes Q&A mit der HR-Leitung
- 60-Minuten-Keynote zu Generation Z aus Bewerber-Sicht
- Live-Q&A mit konkreten Fragen zu Recruiting und Bindung
- Take-away-Handout für Folgemaßnahmen in den Fachbereichen
Interesse an einer ähnlichen Keynote?
Termin anfragen
Format · Workshop-Reihe
Mittelständischer Maschinenbauer
4/ 80
Sessions, 80 Führungskräfte über drei Monate
- Vier 4-Stunden-Workshops im Quartalstakt
- Bewerbungsgespräche mit Bewerber-Brille simuliert und reflektiert
- Konkrete Anpassungen im Recruiting-Prozess als Output
Interesse an einer Workshop-Reihe?
Termin anfragen
Format · Coaching-Reihe
Junge Führungskräfte im Branchenverband
10/ 6 Mt.
Teilnehmende, hybrides Setup über sechs Monate
- Gruppen-Coaching alle vier Wochen, hybrid
- Schwerpunkte: Rollenklarheit, Generationen-Übersetzung, Selbstwirksamkeit
- Peer-Mentoring zwischen den Sessions
Interesse an einer Coaching-Reihe?
Termin anfragen
Zur Person
Justus Mucha
Junior-Berater bei SVDL. Interkultureller Wirtschaftspsychologe (HSHL, Abschluss 2024). Bringt die Bewerber- und Generations-Perspektive aus eigener Erfahrung mit — und übersetzt sie in Vortrags-, Workshop- und Coaching-Formate für Führungsetagen.
Zur vollständigen Vita auf der Berater-Seite →
Lassen Sie uns sprechen
Welches Format passt zu Ihrer Frage?
Keynote, Workshop, Coaching-Reihe oder maßgeschneidertes Format — schreiben Sie kurz, was Sie brauchen, und wir finden gemeinsam das richtige Setting.
Was Kunden über uns sagen