Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten gezielt weiter – fundiert, wirksam und konsequent an den Herausforderungen von morgen ausgerichtet.
Wir starten bei Ihrer Strategie, Kultur und der konkreten beruflichen Realität — Simulationen und Fallbeispiele kommen aus Ihrem Alltag. Auch die Agenda passen wir spontan an, wenn ein Thema akuter ist.
Über Transferaufgaben, Lerntandems, optionale Einzelcoachings und einen Abschluss-Workshop. Keine Folienseminare — sondern echte Verhaltensänderung im Führungsalltag.
Ja. Unser modulares Programm "Aktive Führung" lässt sich komplett oder als einzelnes Modul buchen — passend zum aktuellen Bedarf Ihrer Führungskräfte.
Drei Prinzipien prägen unsere Arbeit – und sie machen den Unterschied zwischen Folienseminar und echtem Lernerlebnis.
Wir kommen mit einem klaren Aufbau – und passen ihn spontan an, wenn die Realität der Teilnehmenden andere Akzente verlangt. Eine sinnvolle Verschiebung der Agenda ist Feature, nicht Bug.
Humor, Offenheit, Serviceorientierung – und individuelles Eingehen auf jede:n Teilnehmer:in mit deren konkreten Frage- und Problemstellungen aus dem eigenen Führungsalltag.
Multimodale Methoden, konkrete Fallbeispiele, Transferaufgaben und optionale Einzelcoachings sichern echten Übertrag in den Führungsalltag – nachhaltig, messbar.
Sechs Bausteine vom Kickoff bis zum Transfer-Workshop. Komplett buchbar – oder einzeln, je nach Bedarf.
In dynamischen Strukturen und sich kontinuierlich verändernden Anforderungen müssen Führungskräfte heute besser qualifiziert und vorbereitet sein als je zuvor. Anspruchsvolle Ziele und herausfordernde Mitarbeitende erfordern starke, kompetente Führungskräfte, die auch unter Unsicherheit und im permanenten Wandel eigenständig handeln können. Wir entwickeln Ihre Führungskräfte gezielt weiter, vermitteln ihnen die notwendigen Kompetenzen und verankern den Lernerfolg durch nachhaltige Methoden.
Wie nutzen Sie psychologische Erkenntnisse konkret in Ihrem Führungsalltag – gerade in schwierigen Situationen?
In diesem Training lernen Sie praxisorientierte Tools aus der Psychologie kennen, die Sie unmittelbar anwenden können. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für zwischenmenschliche Prozesse, reflektieren Ihre eigene Rolle und steigern gezielt Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag.
In diesem Training vermitteln wir die neuesten Erkenntnisse sowie praxisorientierte Tools aus der Psychologie, die Führungskräfte unmittelbar im Führungsalltag anwenden können. Damit erhöhen Sie insbesondere die Wirksamkeit in schwierigen Situationen in Ihrem beruflichen Führungsalltag.
Wie führen Sie Mitarbeitergespräche so, dass Klarheit entsteht statt Missverständnisse?
Ob Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- oder Konfliktgespräch – Gespräche mit Mitarbeitenden gehören zum Führungsalltag. Doch wie oft verlaufen sie improvisiert und unstrukturiert – mit der Folge von Unklarheiten und Demotivation? In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken, mit denen Sie Gespräche klar, zielgerichtet und wirksam führen.
In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken erfolgreicher Gesprächsführung. Seien es Zielvereinbarungs-, Mitarbeiterbeurteilungs- oder Konfliktgespräche, Gespräche mit Mitarbeitern finden in der täglichen Führungspraxis permanent ihre Anwendung.
Wie gelingt der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft – ohne an Klarheit und Akzeptanz zu verlieren?
Neue Führungskräfte stehen häufig vor genau dieser Herausforderung. In diesem Training erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über moderne Führungsinstrumente und lernen, schwierige Führungssituationen in Ihrer neuen Rolle souverän zu bewältigen.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über moderne Führungsinstrumente, Techniken und Hilfsmittel des Führungsverhaltens. Das Training unterstützt junge Führungskräfte in der neuen Rolle gegenüber alten Kolleginnen und Kollegen.
Wie verbinden Sie persönliche Autorität mit Echtheit und positiver Ausstrahlung? Und wie gut kennen Sie Ihre eigenen Motive, Stärken und Grenzen?
In diesem Training schärfen Sie Ihre Selbsteinschätzung, entwickeln Ihre soziale Kompetenz gezielt weiter und stärken damit die Grundlage für nachhaltigen Führungserfolg.
Für Führungskräfte ist es wichtig, persönliche Autorität mit Echtheit und positiver Ausstrahlung zu verbinden. Führungserfolg ist ohne soziale Kompetenz nicht denkbar, soziale Kompetenz nicht ohne realistische Selbsteinschätzung.
Wie entstehen Konflikte – und wie nutzen Sie diese produktiv, statt sie eskalieren zu lassen?
In diesem Seminar lernen Sie typische Konfliktursachen kennen, reflektieren Ihre eigenen Konfliktmuster und entwickeln wirksame Strategien für den konstruktiven Umgang mit Spannungen im Team.
Sie lernen die Ursachen von Konflikten in persönlichen Beziehungen und betrieblichen Prozessen kennen, arbeiten eigene Konfliktmuster heraus und gewinnen Impulse zur Konfliktlösung.
Wie treffen Sie in kurzer Zeit die richtige Personalentscheidung – und vermeiden teure Fehlbesetzungen?
Auswahlgespräche gehören zu den folgenreichsten Entscheidungen im Unternehmen. In diesem Seminar lernen Sie, Bewerberinterviews strukturiert, professionell und treffsicher zu führen.
Bewerbergespräche sind die zentralsten investitionsvorbereitenden Gespräche im Unternehmen. In 60 Minuten werden 6-stellige Investitions-Entscheidungen getroffen. Lernen Sie die wichtigsten Techniken.
Wie gewinnen Sie Mitarbeitende für Veränderungen – statt auf Widerstand zu stoßen? Und welche Rolle spielen dabei die oft unterschätzten "Soft Factors"?
In diesem Seminar lernen Sie, Changeprozesse wirksam zu gestalten, Mitarbeitende einzubinden und Veränderungen nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Wir zeigen, wie Sie Mitarbeiter auf Changeprozesse optimal vorbereiten und motivierend einbinden. Praxisorientierte Tools für den Change-Alltag, mit Fokus auf die Soft-Factors.
Wie präsentieren Sie so, dass Sie überzeugen, im Gedächtnis bleiben und Wirkung erzielen?
In diesem interaktiven Training lernen Sie, Ihre Präsentationen zielgruppengerecht aufzubauen, Medien wirkungsvoll einzusetzen und Ihre persönliche Ausstrahlung gezielt zu optimieren.
Sehr interaktives, aktions- und feedbackorientiertes Training. Sie richten Präsentationen exakt an der Zielgruppe aus und optimieren Ihre persönliche Außenwirkung.
Wie können Sie Coaching gezielt als Führungsinstrument einsetzen – und wo liegen die Grenzen?
In diesem Training lernen Sie praxisnahe Coaching-Tools kennen, sammeln erste Erfahrungen und entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie Sie Ihre Mitarbeitenden durch Coaching wirksam unterstützen.
Sie lernen Coaching-Tools als modernes Führungsinstrument kennen. Erste Erfahrungen als Coach und Coachee, plus klare Einschätzung der nötigen Fähigkeiten in der Führungsrolle.
Vom Komplett-FEP über die gezielte Modul-Auswahl bis zum einzelnen Trainingsbaustein — anonymisierte Konstellationen aus der Praxis.
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Referenz anfragenIm unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welche Trainings, Module oder das komplette FEP zu Ihrer aktuellen Situation passen – und wie ein konkreter Vorschlag aussehen könnte.
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